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首頁 >> 自治方案_人才通獵頭自治方案_人才通獵頭

一、人才庫租用

服務方式   人才通獵頭通過十多年的努力和積累,已建立了百萬級的人才庫系統,囊括絕大多數業內精英和龍頭企業管理和技術、銷售人才,并以每年十萬級的規模不斷增長。您可與我們共享這一寶庫,若您需求的人才在我們的系統內沒有儲備,我們還可根據您的需求額外搜尋一百名人才。

收費標準   每年5萬元人民幣,簽定協議時一次性支付。可使用我們所有儲備的人才,并提供額外100名人才的定向搜尋服務(不限使用時間)及簽約日起5年的人力資源咨詢服務。若今后與我們有其他合作,享受九折的費率優惠。

優勢分析   人才通獵頭通過各種渠道收集并不斷增長的大量中高級人才信息,已基本能滿足一般客戶對人才獵聘的需求,而享受這一服務的成本卻并不高,大致與基層員工一年工資相當,具有極高的性價比;通過我們免費額外提供的人才搜尋服務,等于間接享用了原本收費極高的定向獵頭服務。有了業內最實用、最先進的獵頭人才庫,再配備一兩個人,何不自己做獵頭!?

適用企業   具備一定規模、對人才具備一定篩選能力,又有較大招聘需求的單位;通過其他渠道難以完成招聘,而又希望以較低成本獲得獵頭服務的客戶;提供產品或服務冷門、招聘面較窄的客戶;對行業性或專業性要求比較高的客戶;新籌備成立、各崗位用人缺口比較大的客戶。

 

二、人才庫建設 

服務方式   人才通獵頭設有專門的人才數據部,除了進行高端人才簡歷收集和行業數據整理外,還可接受客戶委托為其建立完善而又針對性強的企業人才庫,并根據需要優化結構和不斷更新。同時針對客戶所在區域和行業,由相應的區域事業部和行業事業部提供專業支持。 

收費標準   根據客戶企業性質、規模大小、行業情況、所需人才庫容量、對人才的要求等綜合確定服務費用,建庫費一般為每庫2-10萬元人民幣(包括第一年的維護費),維護費一般為每年每庫1-3萬元人民幣,特殊情況另議。簽定協議時支付建庫費的1/2,人才庫建成驗收合格后結清款項;維護費于每個計費周期開始后的10日內一次性支付。 

優勢分析   人才通獵頭儲備了大量的中高級人才信息,每天通過各種途徑和方法不斷收集積累,分布于各行各業的聯絡員、信息員和兼職獵手隨時能夠提供準確信息,建立企業人才庫就能將這些資源整合利用,大幅度提高招聘的效率和成果。由于絕大多數職位都能通過企業人才庫完成招聘,大大節省了開支,也很少會產生巨額的時間成本和機會成本。 

適用企業   內部招聘力量薄弱,缺乏專業招聘人才,經常難以完成招聘計劃又有大量人才需求的企業;工作效率低下,希望簡化招聘流程提高辦事效率同時又節省相關成本的企業;新籌備成立、具備一定規模、需招聘各崗位人才的企業。

 

三、企業自治與反獵頭體系建設 

服務方式

● 借助資深獵頭顧問十余年豐富從業經驗,通過授課、實習、咨詢、輔導、專案傳帶等形式為企業培養三名內部專業獵手;

● 聘請業內專家、資深獵手及本機構專業人士,為企業制定一套嚴密完善的反獵頭體系并指導實施;

● 聘請業內專家、集團高管及本機構專業人士,為企業設計一套兼顧公平性與競爭性、又考慮用人成本的薪酬體系并輔助實施;

● 按照標準操作流程為企業獵聘三名各類人才并提供包括培訓輔導、文化塑造與改善等在內的一系列后續跟蹤與服務;

● 可在北京人才網、上海人才網、廣州人才網、武漢人才網、成都人才網、西安人才網、浙江人才網、杭州人才網、寧波人才網等全國各大人才網站發布一年招聘信息,進行各類人才招聘;

● 依托本機構廣泛的人才尋訪網絡與強大的專業顧問團隊,為企業建立一個科學規范、高效實用的后備人才庫;

● 終身為企業提供人力資源方面的管理咨詢與策劃,結合上述各項措施,逐步使企業建立自己獨立的人才招聘體系、留才反獵頭體系及良好的人力資源管理模式;

● 由人才通獵頭陸續推出的其他一系列服務。 

收費標準   總服務費用為38萬元人民幣(包括人才庫建庫費及前五年的維護費),簽定協議時支付總費用的1/2,余款于項目全部建成并驗收合格后一次性付清;從第六年起需支付人才庫維護費每年2萬元人民幣,于每個計費周期開始后的10日內一次性支付。 

優勢分析   人才通獵頭依托強大的內部與外部資源支持及十年的專業積累,為企業提供系統的解決方案。通過一次性投入,不但找到所需人才,擁有針對性的實用人才庫,更能建立起內部獵頭,擁有自己的專業獵手,從而一勞永逸的解決招聘問題;經我們精耕細作為您設計實施的留才反獵頭體系,則更是一堵人才防火墻,能從制度層面徹底解決人才流失問題;當然最重要的是我們所策劃實施的一系列從根本上解決目前中國企業人力資源困境的措施,如薪酬體系調查與設計、文化塑造與改善、人力資源管理咨詢等,能使外部人才慕名而來、內部人才安心工作、獵頭公司無功而返,從而真正實現人才通獵頭的服務宗旨:找到人、用好人、留住人! 

適用企業   集團性公司;招聘量大,希望以較少投入獲取較多服務的企業;計劃設立內部獵頭,培養自己專業獵手的企業;人才流失嚴重,亟待解決問題的企業;具備一定規模和實力,在人力資源管理上存在一定困境,希望從制度層面根本上解決招人、用人、留人問題的企業。

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