我們應該注意對待企業和獵頭的合作關系
發布時間：2017-11-22 點擊：6351
經常聽見一些企業挾恨獵頭參謀不專門,獵頭服務不就緒,大多是因為中華從事獵頭的公司浩瀚,從業職員的素養未免犬牙交錯的干系.于是在挑選合營的獵頭公司時,就需求企業擦亮眼睛了.原本企業挑選獵頭服務的時辰重點有兩方面研究要素:差異level的獵頭公司收費標準差異,很多企業為了尋求低本錢,往往很簡易忽略的一個最根本問題,其難易水準不言而喻,于是較高比例的傭金以及打發肯定的時光是再正常不過的.
用過獵頭服務的都曉得,獵頭的學費確實不低,可是這個"大價值"實足是物超所值的.獵頭的傭金是遵從為企業舉薦高端精英年薪的25%到35%實行算計的,表面上看獵頭公司學費昂貴,可獵頭公司獻出千辛萬苦舉薦的高端精英,他所創作的價格比企業支付的傭金多得多,假如說候選人所創作的價格是九頭牛,那么獵頭得到的傭金也只是九頭牛上的一根毛.企業權衡利弊,一試便知.
于是,有的企業挾恨獵頭的服務越來越差,可假如企業沒有精確運用獵頭的價格觀,一味地想要下降傭金,獵頭服務又何如會好呢?
時光即是人命,時光即是家當,時光無疑是珍貴的.人們要愛惜時光,只要把時光用到該用的事務上,那么就不算對時光的耗費.
企業希望獵頭能在最短的時光內舉薦最合適的精英,完成職位空缺的填充,獵頭也為了這個目的而竭力.可是再何如縮減,獵頭仍然需求時光在搜尋、鑒別、挑選人選上,終究獵頭要舉薦的有志向的高端精英.高端精英并不是那么簡易舉薦成功的,獵頭從做地位解析起始到完畢候選人入職所需求的時光少則半個月,多則半年以上都是有可能的.
假如獵頭公司可以第一時光完畢大批量的精英舉薦,不代表獵頭公司效率高,往往這樣舉薦的人選是不精準的,不肯定能達到企業的要求.企業既然挑選了獵頭服務,必要的時光打發是不可避免的.可假如獵頭可以完畢優異精英的舉薦,花了點時光,對企業創作的價格絕對是無可預計的.
