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李開復(fù)離開微軟投身谷歌 挖李獵頭據(jù)傳賺1.3億美元


發(fā)布時間:2009-08-10 點擊:7081

    李開復(fù),生于臺灣的美籍華人,曾就讀于卡內(nèi)基梅隆大學(xué),獲計算機(jī)學(xué)博士學(xué)位。后擔(dān)任副教授,因開創(chuàng)性地運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)原理開發(fā)出世界上第一個“非特定人連續(xù)語音識別系統(tǒng)”,確立了他在信息技術(shù)研究領(lǐng)域的地位。李開復(fù)同時還是美國電氣電子工程協(xié)會的院士。曾是蘋果公司舉足輕重的技術(shù)專家,后任微軟全球副總裁。

    近日,北京的獵頭界盛傳:Google為挖李開復(fù),光給獵頭公司的業(yè)務(wù)費就高達(dá)1.3億美元,創(chuàng)下這一行當(dāng)又一紀(jì)錄。眾所周知,為客戶保密,是獵頭界的首要游戲規(guī)則,這一數(shù)字的真?zhèn)危峙轮挥挟?dāng)事人知道了。但幾位和李開復(fù)熟悉的業(yè)內(nèi)人士不約而同地告訴記者,他們不認(rèn)為李開復(fù)選擇Google是為追求更多的經(jīng)濟(jì)利益。身處微軟全球副總裁的位子,李開復(fù)已經(jīng)功成名就,下半輩子完全可以靠微軟養(yǎng)活。

    7月20日,美國全球著名的互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)大佬——Google突然對外宣布,前微軟全球副總裁李開復(fù)博士將出任其全球副總裁與中國區(qū)總裁一職,并于三天后就職。此消息一經(jīng)傳出,隨即,微軟以李開復(fù)違反了與其在2000年簽訂的競業(yè)禁止協(xié)議為由,將李開復(fù)和Google告上了美國法庭。

    中國管理科學(xué)研究院勞動法研究所副所長、中國人民大學(xué)勞動關(guān)系研究所客座研究員韓智力認(rèn)為,如果原微軟全球副總裁李開復(fù)先生當(dāng)初與微軟簽訂了有關(guān)競業(yè)禁止的協(xié)議,他此次跳槽Google所遭遇的競業(yè)禁止法律訴訟,完全是正常的。對于簽訂了競業(yè)禁止協(xié)議的人,只要跳槽到競爭對手公司,就屬于違反競業(yè)禁止協(xié)議。韓智力認(rèn)為,如果李開復(fù)先生原來在微軟從事的業(yè)務(wù)和Google屬于同業(yè),相信在李先生與微軟訂立的競業(yè)禁止協(xié)議中,不會只約定違約補(bǔ)償?shù)膯栴},所以李開復(fù)先生不見得就可以像一些媒體猜測的那樣,只要對微軟進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)賠償,就能輕松走人。

    韓智力認(rèn)為,李開復(fù)先生之前屬于微軟集團(tuán)的高層管理人才,他所在的位子,決定了李先生掌握著微軟的核心技術(shù)、經(jīng)營信息以及客戶等各種資源。對于這樣一個對企業(yè)發(fā)展有舉足輕重作用的人物,微軟肯定會與李開復(fù)先生簽訂競業(yè)禁止協(xié)定,對其離職后的重新職業(yè)選擇進(jìn)行限制。韓智力認(rèn)為,一些跨國公司都非常重視與企業(yè)的核心員工簽訂競業(yè)禁止的協(xié)議與執(zhí)行,李開復(fù)先生此次能否成功跳槽到Google去任職,還取決于他本人與微軟當(dāng)時簽訂的競業(yè)禁止協(xié)議的具體內(nèi)容。

    如果李開復(fù)與微軟簽訂的協(xié)議中,明確約定有“在合同執(zhí)行期間,跳槽去同行業(yè),必須對微軟進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償,并需要繼續(xù)與微軟履行合同”類似的內(nèi)容,那么李開復(fù)先生即使賠償了經(jīng)濟(jì)損失,也不能輕易就走人;但如果雙方簽訂的競業(yè)禁止中涉及“在合同執(zhí)行期間,跳槽去同行業(yè),必須對微軟進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償”,但沒有“需要繼續(xù)與微軟履行合同”類似的內(nèi)容,那李先生在對微軟進(jìn)行賠償后,就可以順利到Google就任。至于賠償費用多少的問題,韓先生估計,費用應(yīng)該不會很低,因為李開復(fù)先生作為微軟的高層管理者,他所掌握的技術(shù)、市場、客戶資源以及微軟未來發(fā)展目標(biāo)等信息資源,這些是無法用數(shù)字來衡量的。

    在談到企業(yè)核心員工、高級管理人員跳槽的權(quán)益保護(hù)時,韓智力強(qiáng)調(diào),這類人員對企業(yè)是關(guān)鍵性員工,往往在職期間與公司有著各種約定或協(xié)議,約定了一些不同于普通員工的權(quán)利、待遇和義務(wù)。韓智力提醒,一旦有了離職的預(yù)案,一定要全面審查已經(jīng)與公司簽署的合同、協(xié)議等文件,對可能產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)及糾紛進(jìn)行預(yù)測和防范,避免因疏忽在離職之后帶來糾紛或賠償。

    可銳事業(yè)集團(tuán)總裁兼首席職業(yè)顧問卞秉彬認(rèn)為,在職場,任何一個人做事情都應(yīng)該遵守職場規(guī)則,職業(yè)經(jīng)理人自然也不例外。尤其是那些身居要職的職業(yè)經(jīng)理人,他們有權(quán)利選擇與自己身價匹配的職位,但在跳槽時,也應(yīng)遵守職場的基本規(guī)則。

    第一,職業(yè)人有謀求身價的權(quán)利。經(jīng)理人,尤其是品牌經(jīng)理人很多是站在巨人的肩膀上成長起來的。這也是企業(yè)的社會價值,但是職業(yè)成長的過程,也是身價提升的過程。人才成長了,而企業(yè)不能給予人才符合他價值觀的回報,最終的結(jié)果是人才出走。高級經(jīng)理人在自我實現(xiàn)的過程中,除了金錢地位,他們需要得到更廣泛的認(rèn)可和成就。他們有權(quán)利去謀求身價,去追求自己認(rèn)可的職業(yè)價值和人生價值。

    第二,不要背信棄義,破壞職業(yè)道德的結(jié)果是被職場和企業(yè)拋棄。在符合法律條款的情況下,品牌經(jīng)理人有權(quán)謀求更高的身價,即使是激烈競爭的企業(yè)中。但是任何違反法律和違背職業(yè)道德的行為都將使經(jīng)理人走上絕路。這就提示品牌經(jīng)理人要維護(hù)自己的品牌,創(chuàng)造良好職業(yè)口碑。

    第三,在和企業(yè)簽訂雇用協(xié)議時,不要被企業(yè)壟斷,不要把自己全賣掉。品牌經(jīng)理人本身具有非常強(qiáng)的核心競爭力,具有品牌價值,這是他未來職業(yè)發(fā)展中影響身價的最關(guān)鍵因素。如果你被人買斷了,別人不要你是一回事,你想走是另外一回事,其中的糾紛總會對經(jīng)理人不利。同是出走微軟,唐駿和李開復(fù)是完全不同的兩種方式和結(jié)果。而從企業(yè)的角度來說,如果要壟斷人才,也是不可能的,這違背了人才發(fā)展趨勢。

    卞秉彬認(rèn)為,通過李開復(fù)事件,品牌經(jīng)理人面前凸顯這樣一個難題,身處互相競爭的企業(yè)之間,選擇跳還是不跳?特別是當(dāng)新老雇主在業(yè)務(wù)上存在激烈競爭時,如何處理好激烈競爭的新老雇主之間的關(guān)系?面對良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會,品牌經(jīng)理人當(dāng)然要選擇跳,但要跳得有價值,有技巧。品牌經(jīng)理人身價協(xié)約時代即將到來,現(xiàn)代企業(yè)越來越認(rèn)可經(jīng)理人的品牌身價。這就要求經(jīng)理人在跳槽過程中對自己的身價有一個客觀的、符合時代價值觀的評估。這就像明星委托經(jīng)紀(jì)人一樣,職業(yè)經(jīng)理人也需要專門經(jīng)營自己的身價(比如交給第三方職業(yè)顧問公司)。簽合約之前要盤點自己的身價,簽訂合作之后要有誠信,這是經(jīng)理人應(yīng)具有的專業(yè)性。

    博客網(wǎng)董事長方興東認(rèn)為,此次Google“搞定”李開復(fù)出任中國區(qū)總裁,實在是下了一步高棋、妙棋。因為Google開拓中國市場,最需要的就是李開復(fù)的科學(xué)家身份以及他在中國已經(jīng)擁有的人脈與口碑。“搞定”李開復(fù)起碼一箭三雕:首先李開復(fù)的科學(xué)家形象,是吸引民眾和處理政府關(guān)系的最佳“武器”,與微軟“搞定”陳永正相比,有過之而無不及。其次,Google的技術(shù)形象因為李開復(fù)而更加突出,對于競爭對手的壓力和殺傷力不可低估。再者,對于未來最大的競爭對手——微軟而言,這是一次形象和士氣的極大受挫。

    而對于一個公司最重要的當(dāng)然是市場。對于Google來說,有了口碑,有了形象,有了政府關(guān)系,市場就是囊中之物,都不需要真正讓李開復(fù)沖鋒陷陣,他專心做好形象大使就足夠了。微軟是一個老牌帝國,產(chǎn)品復(fù)雜而龐大;Google是一個新興帝國,產(chǎn)品簡單而富有品位。兩者差異巨大,未來死戰(zhàn)不可避免,中國市場Google已經(jīng)未戰(zhàn)先下一城了。

 

2009年08月10日  南方網(wǎng)

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